LÍDER POR PRIMERA VEZ

ENTRENAMIENTO PARA LÍDERES

Te ofrecemos un programa completo especialmente diseñado para aquellos que han sido promovidos de un puesto operativo a uno de gestión y precisan posicionarse en el nuevo rol y adquirir los criterios y herramientas básicas para desarrollarlo, adaptado a las características de la modalidad blend (presencial / virtual) que exige el contexto actual.

A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO

Lideres de equipo de trabajo, jefes y gerentes que precisan incorporar herramientas de gestión con nuevas tendencias en modalidad presencial o virtual.

QUÉ VAS A LOGRAR

LIDERAR LA GESTIÓN
  • Comprender los cambios que implica pasar de un rol operativo a un rol de gestión.
  • Conocer tus fortalezas, debilidades y oportunidades para el liderazgo (te brindamos en exclusiva un Informe de Evaluación de Potencial).
  • Incorporar criterios y herramientas para liderar la gestión a cargo, orientado al logro de resultados y medición de sus impactos.
LIDERAR A TU EQUIPO
  • Optimizar el desempeño de tu equipo mediante la distribución de responsabilidades.
  • Incrementar los resultados a través de la delegación efectiva.
  • Potenciar simultáneamente grado de satisfacción de tu equipo y sus logros, gestionando adecuadamente su motivación y la propia.

CONTENIDOS

COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO
  1. Rol Operativo vs. Rol de Gestión: Diferencias y conectores.
  2. Rol de Líder vs Rol de Jefe: semejanzas, diferencias y complementación.
  3. El liderazgo en el nuevo contexto blend (presencial / virtual).
  4. Autoevaluación: Competencias fuertes y otras a desarrollar.
PLANIFICACIÓN
  1. Estratégico, táctico u operativo: niveles de gestión.
  2. Por qué y para qué planificar.
  3. Definición de objetivos y
  4. Qué y cómo controlar: uso de indicadores para el seguimiento.
DELEGACIÓN
  1. Delegación y desarrollo de los colaboradores.
  2. ¿Cuál es el rol del líder en la delegación?
  3. Organización del equipo para el logro de la polivalencia.
  4. Pasos del proceso de Delegación.
MOTIVACIÓN
  1. El «factor humano» como problema o ventaja competitiva diferencial.
  2. Motivación. Despejar mitos para obtener realidades.
  3. Cómo motivar a las personas a cargo.
  4. Estrategias motivacionales.

Descargar programa completo.

Comunícate con nosotros para consultar la fecha de la próxima edición.

Scroll al inicio